במה עוסקת אסטרטגיה מנטלית ארגונית?
- עד כמה הארגון מודע לקצב ההתקדמות של מתחריו?
- כמה הארגון מצליח לייצר מוטיבציה פנימית גבוהה לאורך זמן?
- מה אחוז העובדים בארגון שמסתירים את חוסר שביעות רצונם מתפקידם הנוכחי? עד כמה הדבר משפיע על ביצועיהם?
- ידע הוא כוח: כמה מנהלים, ראשי צוותים ועובדים בארגון לא נחשפים או לא חושפים את ידיעותיהם ורעיונותיהם בין עמיתיהם או בין רמות הניהול והתפקוד (ההיררכי)? האם בכלל ניתנת להם ההזדמנות לכך?
- עד כמה מודעים המנהלים לפוטנציאל שיפור התפקוד הארגוני והביצועים העסקיים נוכח הרמה המוטיבציונית ואחוז החשיבה החיובית של אנשיהם?
- עד כמה מודעים המנהלים לכוחם וליכולתם להעצים את רמת התפקוד הארגונית והביצועים העסקיים באמצעות כלים מנטליים מעשיים ללא הקצאת משאבים נוספים בשגרה?
- עד כמה האנשים בארגון מזדהים, מזוהים וחיים את חזון הארגון?
- האם יש חזון בארגון המעניק השראה אמיתית ותחושת הזדהות על אנשיו?