'הדמיון עובד אצלי שעות נוספות', נשמע מוכר? בסדנה זו ייחשפו המשתתפים למתודולוגיה מפתיעה ואפקטיבית במיוחד, שבאמצעותה ניתן לתרגל דמיון מודרך עצמאי ככלי עיקרי לבניית תוכנית עבודה או גיבוש מטרה מוגדרת. ההרצאה תכלול דוגמאות מעוררות השראה וכן תרגול מעשי וסימולציה אישית וצוותית. הסדנה החווייתית ואף האמוציונלית תיחרט בזיכרון המשתתפים ותהווה כלי זמין לתהליכי תכנון וניהול מטרות בעבודה ובשאר תחומי החיים.

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

אחת מסדנאות הדגל של TMV - הערך המנטלי. תארו לכם שאתם מפתחים מודעות לעמוד השדרה המנטלי שלכם, זה המפעיל ומאזן בין כל פעולות הגוף והנפש, ברגיעה ובחירום, בשיגרה ובאי ודאות, בעת קבלת החלטות דרמטית או התנהגות נדרשת בעבודה. שווה ערך הדבר למצב בו טעינו בניווט בדרך. מה עושים אם לא מצליחים להתאפס? הדבר הנכון ביותר הוא לחזור לנקודה האחרונה שבה היינו מאופסים. ובעולם המנטלי? אלו 3-4 הערכים שמגדירים אותנו כאנשים. ואין עוצמה שניה לזו ברמה המנטלית והמעשית. אמנם הסדנה היא קבוצתית, אך המשימה הינה אישית. לסדנה זו עשויים להיות מאפיינים רגשיים בולטים, גם בין הקשוחים שבינינו.  

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד.

היקף הסדנה: 4 שעות אקדמיות. 

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

קצרה היריעה עד כמה משמעותי הוא תהליך גיבוש הערכים המובילים של החברה או הצוות. הערכים הללו הם המקור לאתיקה, לנורמות ולנהלי הארגון, לרבות כללי התנהגות, מימוש תהליכיכ עבודה, תקשורת עם ספקים ולקוחות ועד מאפייני המועמדים לגיוס לעבודה. בהיעדר ערכים מוגדרים ומפורסמים, יובל הארגון על ידי ערכים סמויים, שמקורם בהנהלה, בעובדים דומיננטיים ובבעלי אינטרסים שונים, לאו דווקא אלו המזדהים באופן מלא עם חזון הארגון. בסדנה זו - נגבש את שלד הערכים המובילים של הארגון. מומלץ כי ייקחו בה חלק אנשי הצוות המוביל, אנשי ימינו של הבעלים, המנכ"ל ו/או בעל העסק. הסדנה תלווה בהרצאה מעוררת השראה אודות הערכים הארגוניים ותכלול עבודה בקבוצות קטנות, לרבות הצגת תוצרים וגיבוש תוכנית להמשך פעילות והטמעה. המלצתנו היא, כי סדנה זו תהווה המשך ישיר לסדנת הערכים האישיים המגדירים.

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך מומלץ: מפגש בודד (גרסה מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

'אין אדם שאינו מאמין. יש אנשים שאינם מודעים לאמונות שבבסיס ידיעותיהם' (משה רט). האמונה אינה דת. אמונה היא טענה שמשהו הוא נכון. ובהתאם להגדרה זו - מאחורי 90% מההחלטות שלנו עומדות האמונות הדומיננטיות שלנו. מטרת הסדנה היא לחשוף את עולם האמונה החיובית והמגבילה, את חמקמקותן ואת היכולת שלנו לפתח מודעות לפועלן. נכיר את הדרכים להגביל את כוחן של האמונות השליליות ולהעצים את אלו שדוחפות אותנו להצלחה ולתנועה חיובית. תארו לכם מה הדבר יכול לעשות למערכת קבלת ההחלטות שלכם!

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, מפגש חברים, קבוצת ספורט

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד 

היקף הסדנה:  4 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

הן מחקרים בני 200 שנה והן אלו המודרניים כיום מציגים תמונה דומה: אחוז החשיבה החיובית של אדם ממוצע עומד על כ- 30% בלבד. המשמעות: על כל 3 מחשבות שחולפות בראשנו, 2 מהן אינן חיוביות. בסדנה זו נכיר את מודל 'ספירלת החשיבה החיובית' ואת היכולת שלנו לשפר באופן משמעותי את אחוז המחשבות החיוביות. בהמשך לאותם מחקרים - אנשים שהצליחו לעבור את קו ה- 66% חשיבה חיובית - הצליחו לנפץ גבולות ובועות אישיים באופן לא פרופורציונלי - אלא הרבה יותר מזה. הסדנה תכיל הרצאה וכלים פרקטיים לתרגול בעבודה אישית ובצוות.

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד 

היקף הסדנה: 4-5 שעות אקדמיות.

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

לא מספר הרצונות שלנו הוא החשוב, אלא אלו שאנחנו באמת רוצים! בסדנה זו נכיר את ההבחנה בין רצון לתשוקה ונלמד דרכים לפתח תשוקה עבורנו ועבור הצוות שלנו. סדנה מעוררת השראה זו מכילה כלים איך 'כן' לממש ואיך להיאבק ב-'קוטל החלומות', הרי הוא ה- 'אבל BUT' . ניחשף לשתי השאלות הקריטיות שכל אדם או צוות ראוי שישאל, בדרך לגבש את הדרך למימוש הרצונות שאנחנו באמת רוצים. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים.

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: 4-5 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

סדנה 'מטלטלת' זו באה לחשוף עובדה ברורה: איננו מודעים ללמעלה מ- 90% מהיכולות שלנו. לא כי איננו טובים, אלא כי לא הזדמן לנו להכירם או לנסותם. סדנה זו תכלול מספר סיפורי השראה, (לרבות הישגו של גדעון תמר שקבע את תוצאת השנה בעולם במרתון בקטגורית הגיל 45-49 ב- 2020), בהם ההישגים הגיעו רק אחרי שהדמויות המובילות פיתחו מודעות ליכולות נסתרות לכאורה. כולנו יכולים הרבה מעבר למה שאנחנו חושבים, רק שאיננו מודעים מספיק במה או היכן. הסדנה תסייע למשתתפיה לחשוף יכולות אלו ולחקור עוד ועוד בהמשך. והתוצאות - תארו לכם יכולת או 2 חדשות בצוות שעשויות לפרוץ את תקרת הזכוכית או הקונספציה של הקבוצה. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים.

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

ד"ר שירזאד צ'אמין מאוניברסיטת סטנפורד הינו אחד המובילים בעולם הפסיכולוגיה של החשיבה החיובית. מודל 'הבינה ועשרת הפוגענים' נחשב כפורץ דרך בעולם הכלים המנטליים הפרקטיים. בסדנה זו נחשוף את המודל ונמפה באופן אישי (וצוותי) את המעכבים המנטליים שלנו. בהמשך, נבין כיצד נהפוך אותם ל-'חברים' הכי טובים שלנו, אלו אשר יאפשרו לנו לטייב דפוסי התנהגות, תקשורת, הנהגה וניהול. הסדנה תלווה בסרטוני השראה והדגמה ובעלת צביון אמוציונלי גבוה. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים.

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה)

היקף הסדנה: 4-5 שעות. 

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

עולם האיזונים פוגש אותנו בכל מקום, מצב או תקופה. לעתים, איננו מודעים כי יצאנו מאיזון הפוגם באפקטיביות ובתחושות שלנו. לב מערכת האיזונים נעה במרחב המשולש המנטלי: משפחה, קריירה והתפתחות אישית, אך גם מעבר לזה - זוגיות, חברים, מצב כלכלי, פנאי ועוד. בסדנה נחשוף כמה כלים פרקטיים לשיפור המודעות למערכת האיזונים בה אנו מצויים ורוצים. הסדנה תכלול סרטוני השראה והדגמה ומקרי דגל. התרגול בסדנה הינו אישי ו/או צוותי. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) 

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

הדמיון - אחד הכלים החינמיים יקרי הערך עלי האדמות. הדמיון נטול מגבלות או משאבים. אולי קצת זמן, אם אנחנו יוזמים לדמיין. מסתבר, כי אם נשפר במעט את 'מתודולוגיית' הדמיון שלנו, נגלה כי הוא יכול להוות בסיס מדהים לבניית תוכנית עבודה או גיבוש דרך אל המטרה הנכספת. הסדנה תכלול סרטונים וסיפורים מעוררי השראה לפעולה - אודות אנשים שדמיינו עצמם במקום טוב יותר משמעותית והצליחו בכך באופן שיטתי. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) 

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

סדנה זו תכלול מספר מודלים מובילים בעולם גיבוש וניהול מטרות. האם נכון להגדיר מטרות לטווח ארוך ורק אז קצר? או להיפך? מהן מטרות אפקטיביות? כיצד מגבשים מטרות ריאליות ומה קורה כשמגדירים מטרות 'קלות מדי'? סדנה זו הינה פרקטיקה למופת עבור מקבלי החלטות, מובילי קבוצות או מנהלים, ובוודאי תתאים לכל אדם באשר הוא.

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים.

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

אין כמעט רגע שאנחנו לא מקבלים החלטה כלשהי. זו יכולה להיות דרמטית ויקרת ערך, אך יכולה גם להיות בהזזת איבר בגוף. קבלת החלטות הוא תהליך מכריע בבניית אמון בין אנשים וביצירת דימוי וביטחון אישיים גבוהים. ומה מתרחש במוחנו כאשר אנו נדרשים לקבל החלטות בנושאים החשובים והרגישים ביותר בחיינו. סדנה זו כוללת תרגיל מנטלי מהחזקים שיש, שחווינו בעצמנו בהובלתה של מנטורית אמריקאית מהמובילות בעולם. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

אחת האתגרים והמחסומים בחיינו הוא הפחד מהשינוי - בקריירה, במשפחה או בכל תחום אחר. אי הודאות מחלחלת לכל חלקה טובה במוחנו ולעתים, מערכת ניהול הסיכונים שלנו משתבשת בעולם של תחושות ואמונות מגבילות. מודל 'ניהול השינוי' של ד"ר בראון מציע שיטה פרקטית לגבש אסטרטגיה לשינויים. סדנה זו מהווה ערך עצום עבור חברות, ארגונים או אנשים הנדרשים בפני קבלת החלטה על שינוי משמעותי כלשהו בחייהם. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה) או 2 מפגשים (גרסה מלאה)

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 6 שעות אקדמיות

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

בשנים האחרונות הכניס הכלכלן נאסים ניקולס טאלב את המושג או את "תיאוריית הברבור השחור" (Black Swan Theory) לכלכלה העולמית. טאלב רואה בעצמו חוקר כלכלי שמנסה לזהות את אותם אירועים שכל כך קשה לנבא ושהוא מכנה "ברבורים שחורים". בפועל, ניתן להשליך את התופעה הזו על כל תחום אחר בחיינו. השאלה - כיצד מתמודדים עם תופעות של אי ודאות, אירועי קיצון והפתעות למיניהן? מנטלית? מעשית? 

בסדנה נציג כמה שיטות מהמובילות בעולם לרבות תרגול רווי אמוציות וחוויה. 

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט.

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת ללא סימולציות או מלאה כולל סימולציות) או 2 מפגשים (גרסה מלאה) כולל סימולציות.

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות (מומלצת במיוחד).

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

רבים מאיתנו מכירים את מודל ארבעת סגנונות התקשורת (התומך, המנתח, המקדם והמניע). בסדנה זו נציג כמה זוויות מבט אחרות וחדשניות שעשויות לשפוך אור על האופן שבו אנחנו מתקשרים זה עם אלה וכיצד ניתן לשפר את אפקטיביות התקשורת לצרכי הארגון או למימוש אינטרסים שונים.  

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים.

מנחים: רן צור / גדעון תמר

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת ללא סימולציות או מלאה כולל סימולציות) או 2 מפגשים (גרסה מלאה) כולל סימולציות.

היקף הסדנה: גרסה מקוצרת – 4 שעות אקדמיות / גרסה מלאה – עד 7 שעות אקדמיות (מומלצת במיוחד).

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין

מעגלי חברים הינו מודל מדהים בדיוקו. מדוע - כי הוא הומצא על ידי הפילוסוף אריסטו לפני למעלה מ- 2000 שנה. לכולנו מעגלי חברים ברמות שונות. כמעט ואין לנו זכות קיום בלעדיהם בכל תחום בחיינו. כיצד נכון לנהל מעגלים אלו? מהם בכלל ומדוע כל כך חשוב להכירם במיוחד בתחומים של ניהול צוות, תהליך או שאיפה לאושר אישי?

קהל יעד: צוות מנהלים, סגל ארגוני, צוות עבודה, קבוצת ספורט, צוות חברים.

מנחים: גדעון תמר / רן צור

משך: מפגש בודד (גרסה מקוצרת או מלאה כולל סימולציות) 

היקף הסדנה: 4-5 שעות.

מועד: בתיאום פרטני מול המזמין